[부자 마인드셋 독서 챌린지 #5] 타이탄의 도구들 - 팀 페리스

📖 2022년 11월 7일 ~ 27일, 3주간의 부자 마인드셋 독서 챌린지

책#5 : 타이탄의 도구들 - 팀 페리스

평가 : ⭐⭐⭐⭐

 

 

 

<팀 페리스 쇼> 팟캐스트 방송, 200명 넘는 타이탄의 가르침, 경험, 깨달음을 담은 책.

싯다르타 : 저는 생각하고, 기다리며, 금식할 수 있습니다. 그게 제가 가진 것들입니다. 만일 어떤 사람에게 먹을 것이 아무것도 없다면, 금식은 그가 할 수 있는 가장 현명한 방법입니다. 예를 들어 제가 금식을 몰랐다면, 저는 오늘날 먹고 살 일을 구하느라 전전긍긍하고 있었을 겁니다. 당신과 함께든, 혹은 다른 곳에서든. 왜냐하면 배고픔이 나를 부채질했을 것이기 때문이죠. 하지만 지금처럼, 나는 조용히 기다릴 수 있습니다. 나는 조급하지도 절박하지도 않으며, 오랜 시간 배고픔을 멀리하고 그것을 비웃을 수도 있습니다.

 

아래 3가지를 단련할 수 있도록 돕는 습관을 담은 책

1️⃣나는 생각한다 : 결정을 내릴 때 좋은 원칙을 갖는 것, 그리고 나와 다른 사람들을 위해 좋은 질문들을 갖는 것.
2️⃣나는 기다린다 : 장기적인 계획을 기획할 수 있는 것, 멀리 보고 게임을 즐기는 것, 그리고 에너지를 낭비하지 않는 것.
3️⃣나는 금식한다 : 어려움과 시련을 견딜 수 있는 것. 나 자신을 온전히 회복해 큰 고통에도 관용과 평정을 잃지 않는 것.

 

타이탄들의 공통점 

- 80% 이상 매일 가벼운 명상
- 45세 이상 남성 타이탄 - 아침을 굶거나 소식
- 칠리패드를 매트로 이용

*뭔가 궁금했는데 4계절 이용 가능한 17도 ~ 48도 온도조절이 가능한 냉온수매트
- 책 <사피엔스> <불쌍한 찰리 이야기> <설득의 심리학> <죽음의 수용소에서> <싯다르타> 자주 인용
- 고도의 집중력 필요 시 트는 노래 한 곡, 앨범 하나 있음
- 스스로의 힘으로 많은 고객, 클라이언트 사로잡은 성공적인 프로젝트 완성 경험 있음
- 실패는 오래가지 않는다라는 확고한 믿음 있음
- 대부분 자신의 분명한 약점을 받아들이고 그것들을 커다란 경쟁력 있는 기회로 바꿈

 

 

습관에 대한 명언

성공은 당신이 그걸 어떻게 정의하든 간에, 올바른 경험으로 얻어진 믿음과 습관들을 쌓아가다 보면 반드시 성취할 수 있다.
탁월한 사람에게 규칙적인 습관이란, 야망의 또 다른 표현이다. - 위스턴 휴 오든
아침에 일찍 일어나는 게 중요한 게 아니다. 아침을 얼마나 일관적으로 시작하느냐가 중요하다. - 노박
만일 당신이 무엇인가에 도달하는 데 10년이 걸리는 계획을 갖고 있다면, 당신은 다음 질문을 스스로에게 던져야 한다. '아니 왜 이걸 6개월 안에는 해낼 수 없는 거지?' - 페이팔 창업자 피터 틸

아침 습관
명상 / 차 마시기 / 일기 쓰기
명상은 정신을 위한 따뜻한 목욕이다.
능력을 완전히 발휘하려면 하루에 몇 분씩은 의식적으로 기분을 가라앉힐 필요가 있다. 명상을 하면 한 걸음 뒤로 물어난 '목격자의 관점'을 얻게 된다. 생각에 사로잡혀 휘둘리는 대신 일정한 거리 뒤에서 나 자신을 관찰할 수 있다. 빠르게 돌아가는 세탁기에서 빠져나와 그 안을 들여다볼 수 있는 것이다.
- 최소 7일 지속 (짧게여도 ok! 무슨 일을 하든 간에, 목표는 낮게 잡아라. 그리고 자신이 반드시 이길 수 있도록 게임의 규칙을 조작하라.)
명상 앱 <headspace> <calm>
Tara Brach <Smile guided meditation> 유도명상
만트라 읊조리는 transcendental meditation 초월명상
*만트라 : 산스크리트어로 만트라 (진리의 말)는 타인에게 은혜와 축복을 주고, 자신의 몸을 보호하고, 깨달음의 지혜를 획득하기 위한 주문.

일기는 피곤한 하루의 마무리가 아니라 활기찬 하루의 시작을 위해 쓸 때 가장 효과적. 시작이 활기차면 하루가 몰라보게 달라진다. 밤의 일기 내용도 확 달라진다. 그런 하루가 모여 성공하는 삶이 된다. (5 minute journal 추천)

아침 일기 쓰는 이유
1. 처한 상황을 정확히 파악하고자 하는 데 도움을 얻기 위해서였다.
2. 망할 놈의 하루를 잘 보낼 수 있도록 원숭이처럼 날뛰는 내 정신을 종이 위해 붙들어놓는 것뿐이다.

목표

이들에게 초능력은 없었다. 대신 뚜렷한 목표, 계획이 있었다. 또 결정적인 차이가 있다. 타이탄이 갖고 있는 목표는 종종 일반 사람의 눈에는 정말 터무니없거나 실현 불가능한 것처럼 비친다는 것이다. 그들의 이 '말도 안 되는 목표'는 상식을 뛰어넘는 질문들로 나타나곤 한다.

담대한 목표를 돕는 디테일들
- 담대한 목표를 가질 사람일수록 디테일에 강하다.
- 큰 기회는 항상 작은 패키지 안에 담겨 배달되어 온다.

어떤 트렌드가 생겨나면 곧장 엄청난 사람들이 몰려온다. 그리고 많은 사람들이 어떤 한 가지 일에 매달리면 경쟁은 치열해지는 반면 차별화는 약해진다. 따라서 1등을 차지하지 못하면 트렌드는 의미가 없다. 망한다느 건 '특정 트렌드의 n번째 순위'를 기록하면서 사라진다는 뜻이다. 트렌드를 탐색하는 시간을 대신해 우리는 '사명'을 찾아야 한다. 사명이란, 다른 사람들이 해결하지 못한 문제를 찾아내는 것이다. 다른 사람들은 엄두도 내지 못하는 문제를 해결하는 노력이다.

어디서 어떻게 누구와 경쟁할 것인지를 고민하지 마라. 그 대신 더 큰 성공을 위해 경쟁심을 버리려면 어떻게 해야 할까?를 자신에게 질문하라.

일, 사업, 아이디어를 시작하고자 하는 사람이 스스로에게 던져야 할 질문 :
1. 내가 매일 떠올리는 문제들 중 아직 아무도 해결하지 못한 것은 무엇인가?
2. 아직 아무도 세우지 않은 멋진 회사에 대한 아이디어는 무엇인가?
(독점) 소규모 시장에서 큰 폭의 점유율을 차지하며 시작하는가?
(비밀) 다른 사람들은 미처 알아차리지 못한 독특한 기회를 발견했는가?
(유통) 제품을 만드는 데서 끝나는 게 아니라 고객들에게 전달할 수 있는 방법도 있는가?

아이디어

창의력은 창의적 해석력이다. 독창성은 독창적인 해석력이다.
매일 아침 노트에 아이디어 10가지 적는 습관 > 아이디어 근육 발달
*두 개의 단으로 나누기. 한쪽은 아이디어 목록. 다른 쪽은 각각의 아이디어를 끌어가는 '첫 번째 단계'
- 첫걸음을 떼는 게 너무 힘들게 느껴지는 아이디어는 버려라. 그건 갖고 있을수록 계속 머릿속만 복잡해진다. 아이디어는 무조건 많아야 하고, 아이디어의 실행 플랜은 무조건 간단해야 한다. 좋은 아이디어를 떠올리는 것은 모두 연습일 뿐이다. 많은 걸 떠올리고 많은 걸 버려라. 폐기하라. 안 되는 걸 끌고안고 평생을 쓰는 사람이 얼마나 많은지 알면 깜짝 놀랄 것이다.
- 당신이 할 수 있는 가장 정산 나간 일의 목록을 만들어라. 사람들은 당신의 진지하고 뛰어난 생각보다 당신의 그 미친 생각을 더 좋아할 가능성이 크다.

타이탄들이 추천하는 아이디어 작성 목록 :
    • 내가 새롭게 만들 수 있는 낡은 아이디어 10가지
    • 내가 직접 발명할 수 있는 우스꽝스러운 물건 10가지(인공지능 변기 같은)
    • 내가 쓸 수 있는 10권의 책
    • 구글, 아마존, 트위터 등을 이용한 사업 아이디어 10가지
    • 내가 아이디어를 보낼 수 있는 사람 10명
    • 내가 촬영할 수 있는 팟캐스트나 동영상 아이디어 10가지
    • 중간 상인을 없앨 수 있는 업계 10곳
    • 다른 사람들은 종교처럼 떠받들지만 나는 동의하지 않는 10가지 물건(브랜드)이나 가치(대학 진학, 내 집 마련, 메이저리그, 스마트폰 등)
    • 내가 예전에 쓴 짧은 메모나 게시물을 이용해 돈을 벌 수 있는 10가지 방법
    • 친구가 되고 싶은 전혀 모르는 사람 10명(그런 다음 그들과 연락하는 첫 번째 단계가 무엇일지 모색한다)
    • 어제 배운 것 10가지
    • 오늘 평소와 다르게 할 수 있는 일 10가지
    • 시간을 절약할 수 있는 10가지 방법

read and write
*독서 중 검색이나 리처치가 필요한 곳에 빨간색으로 tk (to come)라고 적어 놓는다. 검색은 한꺼번에 나중에 해결.  
매일 허접하게라도 두 장씩 써라.
질 보다 양이 선결되어야 한다. 양적 팽창은 질적 전이를 가져온다. 빠른 시간 내에 초고를 확보한 작가는 더욱 빠른 속도로 자신감을 그 위에 보태나간다.


레드팀 전략
당신이 뭔가를 팔아서 돈을 벌고자 하는 사람이라면 한 가지를 반드시 머릿속에 새겨야 한다. 사람들이 내 제품을 사지 않는 건, 더 많은 돈을 지불하고서라도 내 것보다 더 좋은 걸 사려고 기다리고 있는 것이다. 그러면 문제 정의가 달라질 것이다. 당신의 물건이 비싸서 안 사는 게 아니다. 더 좋은 걸 사려는 것뿐이다.
중요한 건 (필요로 하는 똑똑한 사람)들이 회사에서 퇴근해 무엇을 하느냐다. 우리는 그들의 낮 시간에는 관심 없다. 십중팔구 그들은 돈을 벌기 위해 회사에서 시키는 일들을 하고 있을 테니까. 우리가 집중하는 건 그들의 취미가 무엇이냐다. 밤 시간과 주말에 그들이 매달려하고 있는 일이 무엇인지를 끈질기게 추적 관찰해 정보를 얻는다. 뭔가 우리가 전혀 생각지도 못한 흥미로운 일을 하고 있는 사람, 그 사람이 우리에게 엄청난 돈을 벌어다 줄 사람이다.
당신과 180도 다른 가치, 생각, 아이디어, 철학을 갖고 있는 사람은 당신의 성장에 훌륭한 자양분을 계속 제공해줄 수 있다.
강력한 의견과 침착한 태도를 가져라.
인정하기 > 당신 말이 전적으로 옳아요. 그런 생각은 해보지 못했네요.


슬럼프 탈출
좋은 성과를 기록하다가 어느 날 갑자기 우울해지고 절망의 나락으로 떨어지는 것 같은 기분이 들 때는 이 책에 등장하는 타이탄들이 권유하는 처방을 활용해보라. 간단하다. 그들은 ‘한 가지 규칙에 집중하라’고 권장한다.  그날 가장 중요하게 생각되는 일 한 가지에 2~3시간을 집중하면 썩 괜찮은 하루를 살게 된다. 슬럼프 탈출에도 효과 만점이다. 주의할 것은 여기서 10분, 저기서 10분씩 조각조각을 모아 120~180분을 만들면 안 된다는 것이다. 오로지 한 가지에 집중할 수 있는 2~3시간을 확보하면 빠른 속도로 다시 성과를 내는 영웅적인 날들로 복귀할 수 있을 것이다. 2~3시간을 한 가지에 집중하면, 반드시 그날 한 가지의 성과는 남길 수 있다고 타이탄들은 한 목소리로 말한다.
*성과를 내는 날을 그렇지 못한 날보다 많이 만들 것. 세상을 너무 과대평가할 것도 없고, 자신을 과소평가할 일도 아니다.
"당신이 품고 있는 의문의 수준이 당신 삶의 수준을 결정한다." 의문은 삶의 수준을 결정하고, 질문은 삶 자체를 바꾼다.

Tips

*세계 전쟁사에 매우 해박한 지식 갖추기 / 루트비히 비트겐슈타인 공부하기
"내가 사용하는 언어의 한계가 내가 사는 세상의 한계를 규정한다."
재능이 있는 것만큼, 재능이 없다는 것도 좋은 기회가 될 수 있다.
성공은 복잡할 필요가 없다. 그냥 천 명의 사람을 지극히 행복하게 만들어주는 것에서 시작하면 된다.
실패해도 괜찮은 스파링 상대를 골라 진짜 투자받고 싶은 사람들과의 미팅 리허설과 연습으로 활용하라.

안테암불로 : 길라잡이의 역할 (옛 로마제국 아티스트)
첫째, 상사에게 넘겨줄 수 있는 아이디어를 찾아낸 사람은 누구보다 한 걸음 앞서간다.
둘째, 아이디어가 뛰어난 사람, 장래가 유망한 인재들을 서로 연결해준다.
셋째, 아무도 하고 싶어 하지 않는 일을 찾아서 그 일을 한다.
넷째, 비효율, 낭비, 중복이 많은 곳을 맨 먼저 찾아낸다. 그러면 나와 내 조직이 새로운 분야로 진출하는 데 필요한 자원을 확보할 수 있다.
다섯째, 자신의 아이디어를 기꺼이 공유한다.
위대한 사람은 언제나 순종할 준비가 되어있다. 자신의 지휘 능력은 나중에 언제든 증명할 수 있기 때문이다.

세계 최고의 리더 50인에 속한 피터 디아만디스의 성공 법칙

• 선택할 수 있을 때는 두 가지 모두 선택하라.
• 프로젝트가 여러 개라야 성공도 여러 개가 될 수 있다.
• 어쩔 수 없이 타협해야 할 때는 그 위에 요구를 더 추가하라.
• 이길 수 없으면 규칙을 바꿔라.
• 규칙을 바꿀 수 없으면 규칙을 무시하라.
• ‘아니오’는 한 단계 더 높은 곳에서 시작하라는 뜻일 뿐이다.
• 의심될 때는 생각하라.
• 빠르게 움직일수록 시간은 천천히 흐르고 더 오래 살 수 있다.
• 미래를 예측하는 가장 좋은 방법은 스스로 미래를 만드는 것이다.
• 인센티브는 베푸는 대로 거둔다.
• 놀라운 돌파구도 그 전날까지는 정신 나간 아이디어였다.
• 측정할 수 없으면, 개선할 수 없다.

내 안의 뭔가를 그만두어야만, 뭔가가 다시 시작된다.
그만두는 것’에 대해 이렇게 말했다. “그것은 포기가 아니라 다음으로 넘어간다는 뜻이다. 뭔가가 당신을 수긍하지 않아서가 아니라 당신이 뭔가에 수긍할 수 없어 방향을 바꾸는 것이다. 불평불만이 아니라 긍정적인 선택이고 인생 여정의 종착역이 아니라 더 나은 방향으로 가는 걸음이다. 직장이든 습관이든, 그만둔다는 것은 꿈을 향한 방향으로 나아가기 위한 아름다운 선회다.”

지혜의 비밀
우리가 두려움과 불안을 벗어나지 못하는 이유 : 당신의 삶을 너무 타인에게 맡기고 있기 때문이다. 당신이 진정 원하는 것과 향하는 곳을 알면 타인의 중요성은 뚜렷하게 약해진다. 당신이 걷고 있는 길이 모호할수록 타인의 목소리와 주변의 혼란, 소셜 미디어의 통계와 정보 등이 점점 커지면서 위협적으로 다가온다. 진정한 성공이란 평화로운 상태에 놓이는 것.  - 알랭 드 보통
당신은 타인의 반응보다는 자기 자신의 반응을 더 깊이 살펴야 한다. 타인에게 상처받는다는 건, 결국 자신에게서 상처받는다는 말에 다름 아니다.
두려움이라는 친구를 멀리하는 데 시간을 쓰지 마라. 용기라는 새 친구를 초대하는 데 심혈을 기울여라.
공포와 불안, 두려움을 느낄 때는 자신의 모든 감정을 벽돌처럼 따로 하나하나 떨어뜨려 놓은 다음 다시 한 개의 선線 위에 그것들을 올려보라. 인생이란 이 벽돌들을 단단히 쌓아가는 작업임을 알면, ‘두려움’이란 벽돌을 어디에 어떻게 배치해야 무너지지 않을지 깨닫게 된다. 두려움은 무조건 부정적인 감정이 아니다. 반드시 부수고 없애야 할 벽돌도 아니다. 적당한 순위에 재배치된 두려움은 우리를 안전하게 이끈다. 안전하면서도 근사하고 멋진 집을 짓고 싶다면 두려움을 어떻게 쓸지를 자연스럽게 알게 된다.

인생은 용기의 양에 따라 줄어들거나, 늘어난다.
가자 많은 실수를 드러내는 사람이 가장 열심히 노력하는 사람. 그것들을 보여주는 건 자랑스러운 일이지, 부끄러워할 이유가 아니다.
매일 질문할 것 : 나는 오늘 대담하게 뛰어들었는가? 나는 편안함 대신 용기를 선택하기 위해 어떤 취약성을 드러내고 감수했는가?
상대에게 도움의 기회를 제공하는 사람이 가장 용감하게, 가장 빠르게 성공한다.
두려움을 없애려면 그것에 이름을 붙여야 한다. - 요다
행동이 항상 행복을 가져다주지는 않는다. 하지만 행동 없는 행복은 존재할 수 없다.

두려움으로 인해 점프를 하지 못할 때 질문할 것 :
1. 당신의 악몽, 즉 당신이 지금 생각하고 있는 일을 행동에 옮길 때 발생할 수 있는 최악의 상황을 정의하라. 당신에게 꼭 필요한 큰 변화를 추구했을 때 따를 것 같은 의심과 두려움, ‘만약’의 상황은 무엇인가? 매우 구체적으로 떠올려본다. 삶이 끝장나는가? 1~10까지 평가한다면? 이런 일들이 실제로 일어날 가능성은 얼마나 되는가?

 

2. 최악의 시나리오가 현실이 되었을 때 거기서 탈출하는 데는 시간이 얼마나 걸릴 것 같은가? 어떤 단계를 거치면 가장 빠르게 회복해 예전 상태로 돌아갈 수 있을까? 아니면 최악의 상황에서도 여전히 나는 상황을 다시 통제하는 힘을 발휘해 새로운 길을 열 수는 없을까?

3. 반면에, 인생에 긍정적인 영향을 끼칠 좀 더 가능성이 큰 시나리오가 가져다줄 성과는 무엇인가? 최악의 시나리오를 파악한 후에는 좀 더 가능성이 크거나 긍정적인 성과에 대해 생각해본다. 그것은 내부적일 수도(자신감과 자존감의 고취 등), 외부적일 수도 있다. 1~10으로 평가할 때 어느 정도인가? 일정 수준의 좋은 성과가 나올 가능성이 얼마나 되는가? 당신보다 덜 똑똑한 사람이 해낸 전례가 있는 일인가?

4. 오늘 직장에서 해고된다면 생계는 어떻게 유지할 것인가? 다른 선택권을 시험해보기 위해 직장을 그만둔다면, 그 선택권이 별로였을 때 다시 예전 직장이나 커리어로 되돌아올 수 있는 방법은 무엇인가?

5. 두려움 때문에 미루고 있는 일이 무엇인가? 사람들이 가장 두려워하는 일은 꼭 해야만 하는 일인 경우가 많다. 꼭 해야 할 행동을 하지 못하게 막는 것은, 알 수 없는 결과에 대한 두려움이다. 최악의 상황을 정의해보고 받아들이고 행동을 하라. 이마에 새겨 넣어야 할 정도로 중요한 이 말을 다시 한번 반복하겠다. 우리가 가장 두려워하는 일은 우리가 꼭 해야만 하는 일인 경우가 많다. 성공은 그 사람이 얼마나 많은 불편한 대화를 기꺼이 할 준비가 되어 있는지로 측정된다. 매일 두려운 일을 하나씩 하겠다고 다짐하라. 나는 일면식도 없는 유명 인사나 CEO들을 접촉해 조언을 구하는 일을 열정적으로 해나갔다. 처음엔 정말 어려웠지만 이제는 자연스러운 습관이 되었다.

6. 행동을 연기함으로써 금전적·감정적·물리적으로 어떤 대가를 치르고 있는가? 우리는 행동에 따르는 잠재적인 단점만 생각해선 안 된다. 행동하지 않음에 따르는 끔찍한 비용 또한 구체적으로 측정할 줄 알아야 한다. 지금 당신을 열광하게 하는 목표를 추구하지 않는다면 1년, 5년, 10년 후 어떤 모습일까? 어쩔 수 없이 앞으로 10년이라는 소중한 시간 동안 전혀 성취감을 느끼지 못하는 일을 계속해야만 한다면? 10년 후가 실망과 후회로 가득한 길이 되리라는 사실을 100퍼센트 확신할 수 있다면 당장 뾰족한 대안이 떠오르지 않는다 해도, 지금 때려치워라. 때려치우는 것도 하나의 가치 있는 행동이다.

7. 언젠가 꼭 할 것이지만 때를 기다리고 있는 것은 무엇인가? 장담하건대 ‘좋은 타이밍’은 없다. 당신은 그저 다른 사람들과 마찬가지로 무서울 뿐이다. 행동하지 않음에 따르는 비용을 측정하고, 가장 두려운 실수가 실제로 일어날 가능성은 낮다는 사실을 깨닫고, 남보다 앞서가는 사람들이 가진 중요한 습관을 길러라. 바로 ‘실천’이다.

약점을 강점으로
로드리게즈 리스트 : 활용할 수 있는 모든 자산을 적어놓은 다음 그 리스트에 맞춰 영화를 만드는 것.
우리 회사가 살아남을 수 있었던 이유는 세 가지다. 돈도 없고, 기술도 없고, 계획도 없었기 때문이다. 그래서 모두가 최대한 신중한 자세로 돈 없어도 실현 가능한 아이디어를 최대한 짜내려 노력했기 때문이다.

 

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